净水器厂家借助电子商务开拓刚需市场
净水器厂家如何借助电子商务的蓬勃发展,开拓刚需市场?
随着“十二五”国家力促经济增长方式转变,把经济战略由出口主导型调整为内需主导型。净水器产业也迎来了转型的最佳时机,未来5年其市场产值增幅将会很大。
“中国经济最大的问题是增长方式和结构问题,‘十二五’期间必须从根本上转变经济增长方式,对整个经济结构进行战略性调整。”国家统计局总经济师姚景源在日前的财经中国2013年年会上向《中国联合商报》记者表示。
净水器产业消费品牌缺失
净水器行业在过去十余年经历了幼稚期、成长初期,现在处于成长中期,到2015年以后,才会真正进入成长成熟期。中国净水器产业主要分布在珠三角、长三角地带,其中广东占据了60%,浙江25%。这些地区主要是以自然集聚的方式形成的产业链,大多以粗放生产经营,产业聚集程低,致使产业链上下游链接不紧密,提高了整个行业的成本。比如,深圳是净水器制造业中心和品牌输出中心,但很多核心配件要从慈溪、东莞配送。
这种粗放型的生产模式,导致现阶段整个行业没有形成一个强势的消费品牌,国际竞争力弱。所谓消费品牌就是植根在消费者心目中的品牌,比如提到空调消费者就想到格力,说起冰箱首选海尔,但提起净水器行业,恐怕消费者很难张口就说出一两个品牌。
自然集聚转向有效集聚
业内人士预计,净水器行业的CBD模式将成为净水器产业转型升级的有效发展模式。这是一种集制造、商贸、物流、园区社会为一体,具备有效集聚效果的产业集中发展模式。净水器行业过去的集聚是自然形成的,“十二五”可以借助东部沿海向中西部有序转移产业的契机,发展有效集聚的CBD模式。
据了解,在净水器CBD,企业不需要再建展厅就可以解决批发、零售、产品展示的问题。半成品或者原材料可以跳过仓储直接放到采购物流部分,需要的时候由采购物流供应商送生产车间。工业制造、商贸、园区社会各自都有自己的主轴。
电子商务助力开拓内需市场
传统的国内净水器营销模式是利用专卖店、全国大型连锁、地方连锁、大型家居卖场等渠道进行销售。
而依托电子商务,净水器行业获得新的有效营销模式,满足了大批年轻人的需求。“团购网是这两年国内新兴的电子商务模式,家居搬到网上销售后获得良好回馈。”在网上卖使消费者足不出户可以为自己的房子添置净水器。
“电子商务代表的是现代科技对有限资源的最大化利用,最大限度满足消费者的需求。随着物联网、移动支付以及云计算的发展,未来消费者利用资源将会更加简洁、方便。”未来净水器业依托电子商务业将迎来更大的转型升级机会。
至纯净水(purest)品牌是隶属于加拿大百尔盛集团(Shawn Bayer Group Co., Ltd.)的国际知名净水品牌,全系列产品包括能量直饮机、纯水机、厨房净水器、中央净水器、软水机以及商业工程类净水设备六大系列,拥有“高频微废水”、“智能芯片管控”、“双膜双出水”、“无压力自吸”等行业领先技术,为家庭、厂家、机关、学校、工厂、医院、会所、酒店、楼宇、社区、SPA水疗等行业提供净水设备及工程施工。秉承百尔盛集团“纯粹、真诚、奉献”的厂家文化,至纯力争为客户提供有竞争力的净水处理解决方案和服务。
至纯净水,Purest Water,purest life。
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