净水器代理商如何找到潜在优质品牌

　　对于一个净水器品牌来说，渠道是至关重要的，据有关数据显示，目前省会城市中有净水器品牌平均约500家，而全国净水器品牌不下2000家，省会城市平均覆盖率还不到1/4。除极少数净水器品牌在全国渠道较为完善外，大多数净水器品牌在渠道建设上还存在着大量的空白点，在品牌感叹找代理商难时，代理商在选择代理品牌时也有诸多困惑。大品牌难代理，代理了也不一定操作得起，小品牌又觉得不够分量。其实，净水器代理商在找品牌时应结合实际，多方考虑才能得心应手。

　　1、利润=利润率×周转速度

　　现金流是企业的命脉，净水器代理商或多或少都会有这样的感受，经过几番努力，账面上开始赢利了，但现金却变成了大量的库存，真正利润却没多少，对于规模不是很大的代理商来说，现金流是其持续经营的保证。

　　据笔者所知，至纯净水器在利润与销量中寻得平衡，提出“利润=利润率×周转速度”的代理商赢利模式，以向消费者提供从“物有所值”到“物超所值”的高性价比净水器，来提高产品销售量，缩短销售周期，提高资金的周转速度，从而保障代理商利润。

　　2、品牌定位>品牌知名度

　　所谓大品牌、知名品牌是相对的，最强势的净水器品牌不可能在所有市场做到第一，甚至可以说在大多数市场都可能不在前三名，对于净水器行业来说，消费者对该净水器品牌的形象主要来源于代理商的终端形象，只要该品牌的市场定位准确，符合当地消费态势，经过代理商的耐心经营，挖掘代理品牌的卖点，一个品牌在当地做大做强相对来说是很容易的，小品牌也有大作为。

　　而对于新市场来说，代理商经营任何净水器品牌在该市场知名度都是很低的，在新市场，知名品牌与普通品牌起跑线是一样的，找到合适的品牌，准确的品牌定位才是做重要的。

　　3、品牌经营者的品德是关键

　　说净水器代理商找品牌娘家，就是说代理品牌就像娶老婆一样，其品行以及对未来的信念决定了他们是否有美好的生活。品牌经营者的诚信经营、高素质团队是品牌发展的动力，保持高度的品牌信念，是品牌做大做强的关键。

　　至纯净水(purest)品牌是隶属于加拿大百尔盛集团(Shawn Bayer Group Co., Ltd.)的国际知名净水品牌，全系列产品包括能量直饮机、纯水机、厨房净水器、中央净水器、软水机以及商业工程类净水设备六大系列，拥有“高频微废水”、“智能芯片管控”、“双膜双出水”、“无压力自吸”等行业领先技术，为家庭、厂家、机关、学校、净水器、医院、会所、酒店、楼宇、社区、SPA水疗等行业提供净水设备及工程施工。秉承百尔盛集团“纯粹、真诚、奉献”的厂家文化，至纯力争为客户提供有竞争力的净水处理解决方案和服务。至纯净水，Purest Water，purest life。