净水器厂家怎样帮助代理商有效转型呢?

　　首先净水器厂家要给代理商提供转型的信心。一是提供良好的发展趋势;二是企业内部有完善的管理体系，让代理商能感受到，如在策划、规划等管理的内容都要为代理商转型做好准备;三是合理的传播，企业的发展需要让我们客户感受到我们发展的趋势，要有有效的推广、合理的包装，卖点挖掘要充分，促销手段、促进上柜等方面都要到位;第四方面，物料的跟进。这样一整套由内而外的举措，让代理商看到未来的发展前景，为代理商转型做好了服务，进而为代理商转型建立发展的信心。

　　其次提升产品力这个核心竞争力。净水器产品是帮助代理商转型的最有力的武器，因此首先要提供有产品力的产品，产品力指有鲜明的个性化、外观和功能上具有差异化、个性化，同时为代理商提供品质可靠的产品。

　　再次为净水器代理商提供服务支持。企业应建立自己的售后服务体系，包括售后队伍的组建，现有体系的优化等，而且在一二级市场售后服务还需要提高到一个更高的层次，在这方面，需要企业优先考虑。

　　第四是做好指导。虽然我们是在推动净水器代理商进行转型，但其实也是很大一部分代理商自身的要求所致，是有动力的。对于他们在转型中出现的一些比较集中的问题，例如对终端竞争的激烈程度认识不足，对终端的流程、销售环节产生的费用计算不是很清楚等，我们需要专门建立指导部门，对此类事件进行跟进和引导。

　　最后，净水器代理商转型需要建立一支新的销售团队。大部分批发商对于零售市场的操作都是一个盲区，对于盲区有一种天然的畏惧，因此需要引进熟知零售市场的优秀营销人员，这样市场的切入会快一些。

　　目前净水器代理商转型中也确实出现不少问题，如代理商心态的问题，也需要改进，有的代理商认为做终端比较累，不愿意做终端。在这方面我们认为最有效的解决方法就是多沟通。另外，也要通过样板市场的运作来带动其他代理商转型的积极性，以样板市场为突破口来带动一片市场。对于不愿意做零售的代理商也不能简单的砍掉，过于简单的处理对于市场也会带来隐患。

　　优秀代理商的成长是要伴随企业发展的而来，因此一个优秀代理商必然会看准一个发展良好的企业来跟随其发展我想未来我们代理商中也会出现全国知名的代理商。