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净水器代理经销商的品牌之路在哪里[ 04-04 11:39 ]
市场在变化,消费在升级,由不得你不做品牌。中小企业要做百年老企,要基业长青,要实现可持续发展,就必须毫无条件的走品牌化道路。近年来,中国中小企业进行了一次又一次的尝试,经历了一次又一次的失败,前仆后继,尉为壮观。久而久之,坊间开始流传开来一句令人悲观的所谓“至理名言”——“不做品牌等死,做品牌找死。”
净水器品牌的发展战略[ 04-04 11:26 ]
净水器品牌企业在发展初期,因为只是单纯的模仿,缺乏创新的营销模式,大多数在市场上扮演的是一个跟随者的角色,一旦有某款热销产品在市场上出现,他们都会争相模仿,如果拿掉商标,顾客很难分辨出这是哪家公司的产品,这给销售制造了很大的困难。大家都知道“山寨”这个2011年最热的词。其实大多数净水器品牌和企业的早期,就是“山寨”型的发展阶段,在企业资本及技术积累的初级阶段,以模仿起步,一步步走上自主品牌之路
净水器厂家的发展需要互联网思维[ 04-02 15:58 ]
随着互联网的快速发展,一场由互联网思维主导的变革传遍了整个传统家电电器行业。无论是现在人手一部的手机,还是很早就有的年代久远的电视机、冰箱、空调等,传统行业的电器销售迎来了新兴电商冲击,在这场冲击中,不得不转型和转变思维。   在去年国内净水器销售同比增速超过57.5%,看上去形势一片大好,但是这些吸引了无数的投资者的涌入,数以千计的净水品牌相继投入到了市场上,行业发展的更快了,竞争也越来越激烈了。在这个大的净水器市场上,更上时代发展的企业才可以最终胜出。   互联网思维带来的转变才能持续发展   很多的
净水器厂家如何加强渠道开发[ 03-30 22:54 ]
  净水器行业的发展势头正旺,引发众多掘金者投入,大大小小的净水器生产工厂如雨后春笋般涌现。然而,市场的容量在一定时期是有限的,突然扩大的产能,让市场无法消化,必然引起市场竞争日益激烈。        净水器市场已经由卖方市场转为买方市场。市场主体发生变化,市场行为会也随之发生改变。而这种变化对于已经具有一定品牌影响力的一线、二线品牌来说,影响很小,而对于新建的中小净水器工厂,未来两年将会面临产品滞销的危机。新建净水器生产工厂眼下的好日子得益于净水器市场处于卖
净水器厂家借助电子商务开拓刚需市场[ 03-30 20:14 ]
净水器厂家如何借助电子商务的蓬勃发展,开拓刚需市场?随着“十二五”国家力促经济增长方式转变,把经济战略由出口主导型调整为内需主导型。净水器产业也迎来了转型的最佳时机,未来5年其市场产值增幅将会很大。
净水器厂家如何开发农村市场[ 03-30 19:58 ]
  面对2014年,净水器市场的发展前景正如摸不透的兔子般呈现上蹿下跳的轨迹,“多样化”成了预测马年净水器行情中使用频率最高的一个词。伴随2010年中央“一号文件”的提出,“净水器下乡”已成为时下家居家电行业最热门的话题之一。六部委开出如此巨大的火车头,许多净水器企业都迫不及待想搭上这一快车,然而政策赶不上变化。   城镇有别 如何开发适合农村市场的净水器产品   从各大
中小净水器厂家怎么做渠道营销[ 03-27 14:18 ]
在品牌知名度不高的情况下,很多中小净水器厂家的渠道运作会存在很多的问题,有这样一些问题在净水器行业中广泛存在:难以找到愿意经销自己产品的经销商;目前,大多数经销商对开发市场、推广新产品缺乏积极性;大多数经销商不具备产品的推广能力和对终端开发、维护能力。
净水器经销商该如何拓展销售渠道[ 03-27 12:39 ]
渠道是净水器厂家能否有效掌控市场的重要因素。而经销商作为净水器厂家的终端渠道之一,加强对经销商的管理是厂家加强终端渠道建设的必要手段。从另一方面来说,经销商密切配合厂商,也是其获取利润的前提。   渠道重点放在门店销售 经销商说到底还是以门店为基础,没有一个稳定的门店,净水器厂家不会轻易把产品给你代理。一个成功的经销商制胜在终端,而终端的品牌专卖店的作用决不可轻视,只有拥有良好的专卖店形象和科学的管理,才能有效地占领市场做大做强。 家电专卖连锁渠道是中国未来家电销售的一种主流连锁销售,之所以会成为
净水器品牌大战2014,究竟鹿死谁手[ 03-27 09:42 ]
随着2013年净水器行业高速发展,一线品牌精耕市场的同时扩展了品牌影响力,二三线品牌纷纷出招,加快扩张布局,同时不少家电“大腕”开始抢夺净水器市场蛋糕,中小品牌生存日益艰难,净水器品牌已经陷入激烈的市场“淘汰赛”。 当前净水器业竞争态势呈现出明显的变化,至纯净水器营销总监张超分析说:“目前净水器行业竞争从早期规模化招商扩展,转变为规模化招商与发展效益协调一致发展;其次行业受到互联网的影响,带来消费方式的改变,净水器企业将更多涉入移动互联网;最后随着净水器营销恶战的展开,导致许多建材卖场人流下滑,对各大品牌的开店扩张布局有所伤害和影响。”
净水器厂家如何做好市场营销和销售渠道管理[ 03-26 12:58 ]
目前净水器行业竞争进入白热化阶段,厂家和品牌的竞争,除了产品本身,更多的比的是销售渠道的拓展和管理模式。销售渠道管理好的厂家,采用独辟蹊径的方法,不但事半功倍,业绩蒸蒸日上,而且对品牌的发展大有裨益;销售渠道管理一成不变,仍然采用传统粗放式管理模式的厂家,销售成本居高不下,导致发展缓慢,举步维艰。
至纯净水提醒:合理选择饮水[ 03-24 15:42 ]
  目前市场上各种各样的水类产品;如各种碳酸饮料,矿泉水、纯净水、蒸馏水、富氧水及去离子水等,且都标明有其特殊的保健功能。是不是这些饮料均比自来水好吗?究竟什么样的水才是健康的饮水?健康的饮水应符合下列指标:有一定的硬度(理想的标准是170mg/L左右);水中溶解性固体为300mg/IL左右;同时水pH值应略偏碱性。一般井水和市政给水的pH值在7.0以上,水的硬度是指由钙和镁的各种盐类所形成,这些盐包括碳酸氢盐、硫酸盐、氯化物等。由钙和镁的碳酸氢盐形成的硬度称为碳酸盐硬度;由钙和镁的硫酸盐、氯化物、硝酸盐所形成的硬
净水器新品牌如何开拓市场[ 03-23 17:02 ]
在净水器行业里面,每年都有大量的新品牌投入到市场,在市场分割愈加明显的情况下,如何在现在市场中争取到足以让自己立足并发展的份额,下面本人将从以下几点方面进行分析:
净水器品牌开拓市场的“九阳神功”[ 03-23 16:57 ]
【导读】在这个市场竞争激烈的环境下,市场业务越来越难做了,作为销售人员来说,要开发市场客户,要学会整合资源,要以学习的心态不断的去挖掘很多很多的东西。特别是能建立人脉关系,能熟悉动态和资源,这样开发市场来说,可以减少了很多的时间和精力,这样的成功几率会很高。
净水器代理经销商如何与净水器厂家合作[ 03-23 16:36 ]
目前净水器市场上的竞争已经不是单个厂家或经销商之间的竞争,而是营销链之间的竞争。在这样的竞争环境下,净水器代理经销商就要争取做“链”中人,乘势而为,紧紧抓住稀缺的强势品牌厂家资源。同时,积极分析厂商合作中的问题与解决办法,加强自身的修炼。因为只有掌握事情的根源并且逐步使自己强大起来才能更好地匹配强势的品牌厂家
净水器代理商找品牌需要注意的几点[ 03-18 18:17 ]
净水器逐渐变为生活中必不可少的一部分,想做净水器代理商,您可一定得选择好了代理品牌。那么选择代理品牌的时候应该注意什么问题呢,跟我一起来看看这些需要注意的问题都是什么吧
净水器厂家如何与经销商实现共赢[ 03-17 13:33 ]
净水器厂家如何与净水器代理经销商实现共赢?经销商与厂家配合的好坏,直接影响到厂家的生存和发展,经销商对于厂家来说,如同发展腾飞过程中的“隐形翅膀”。随着市场经济竞争的不断加剧,在当前形势下,经销商由于掌握了渠道资源,成为厂家不可忽视的力量。招商,始终是厂家的头等大事。
净水器代理商如何选择代理加盟品牌[ 03-17 11:22 ]
作为一名代理商根本就没有任何的自有性产品和配套设施,他们必须选择跟随一个真正有潜力的净水器厂家,如果选择了一个开头很猛而后劲不足的净水器企业,就会导致代理商出现一个巨大的损失,因为在开始的时候如果一个净水器企业表现得非常强势,此时肯定会吸引众多代理商对其销售代理权进行争夺,但是当代理商花费了大力气才取得了这个产品在某地的代理权之后,开始的时候市场上的反应还是不错的,并且延续了企业的强势趋势。  不过随着时间的延长最后企业暴露的问题也开始越来越多了,企业在行业当中的竞争力不断下滑导致其产品销量也出现下滑的趋势,所
净水器经销零售商如何识别及选择优秀品牌?[ 03-13 18:20 ]
净水器经销零售商如何识别及选择优秀品牌?   第一要看该净水器厂家的资金实力:先看对方公司生存历史,如果低于2年的建议慎重考虑,除非有详细市场操作方案的。如没有的或者很含糊的建议慎重考虑。如果是注册资金50万的小公司推出的品牌,或者是除了几张彩页之外就没有其它资料的品牌,这样的品牌是很难长大的!看是不是自己开模?用的是什么原料?对方是否自有工厂?OEM固然不那么可靠,对跨行业发展的新厂家新品牌也要在心里打个问号,五粮液集团这样的大公司,投资两个亿涉足化妆品行业,结果还是摔个跟头。看厂家是否在当地设
成功在于选择:国内净水器品牌代理商如何去做?[ 03-13 18:13 ]
        哪里有家,哪里就有你的商机!      拖把、扫帚、环保袋、一次性纸杯、净水器……作为与生活息息相关的家庭卫生健康用具产品,物件虽小,却是每个家庭日常必不可缺的东西。居住在现代生活环境中的人们,对家务劳动、居住环境更有了全新的概念,他们对家庭卫生的要求不仅仅是简单的窗明几净,而是希望让家务劳动成为一种时尚、轻松、环保、低碳的生活常态,在做家务中体验更舒心、惬意的健康享受。他们对
净水器代理问题探究[ 03-13 13:33 ]
代理关系在经济生活中无所不在。无论什么地方存在着专业化收益,都有可能因为比较利益而存在代理人代表委托人行动的关系。这样的例子极为丰富:工人向企业提供劳动力,经理代表所有者行动,医生向病人提供医疗服务,律师为当事人进行咨询等。代表其他某个人行使决策权的经济价值似乎与个人消费决策的价值不相上下。正是这样的看法,使人们相对轻视了净水器的代理问题。另外,某些相同的正式代理结构的例子不太明显,如:政府向其公民课税、垄断者对消费者的价格歧视、管制者对企业的控制等,所有这些都是离于他们自身权力中的基本问题。   如果能够无
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